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1.培訓體系建設與課件開發(fā)
（1）負責品牌商學院的課程體系搭建，制定年度培訓計劃，涵蓋產(chǎn)品知識銷售技巧服務標準門店運營管理能力等模塊；
（2）開發(fā)標準化培訓課件（PPT.視頻.手冊等），并定期優(yōu)化更新，確保內容符合品牌戰(zhàn)略及市場趨勢；
（3）設計分層級培訓課程（新員工/店長/區(qū)域經(jīng)理/加盟商），建立考核認證機制（如初級/高級認證）。
2.培訓實施與督導落地
（1）組織并執(zhí)行新員工入職培訓店長儲備班加盟商培訓等關鍵培訓項目；
（2）定期巡店督導，通過現(xiàn)場帶教.模擬演練.案例復盤等方式確保培訓內容落地；
（3）針對門店經(jīng)營痛點（如客訴處理業(yè)績提升庫存管理）制定專項培訓方案。
3.培訓效果評估與優(yōu)化
（1）建立培訓考核體系（筆試+實操+門店業(yè)績跟蹤），評估培訓轉化效果；
（2）收集門店反饋，優(yōu)化課程內容，確保培訓貼合業(yè)務需求；
（3）運用數(shù)據(jù)（如門店KPI.員工留存率）分析培訓ROI，輸出改進報告。
4.商學院運營與講師管理
負責品牌商學院日常運營，包括課程排期講師協(xié)調培訓檔案管理；
（2）選拔并培養(yǎng)內部講師團隊，制定講師激勵政策（如評級.津貼）；
（3）結合數(shù)字化工具（如線上學習平臺）提升培訓覆蓋率和效率。
1. 形象良好，�？萍耙陨蠈W歷；
2.課件開發(fā)能力熟練使用PPT.視頻剪輯工具，能獨立完成課程設計；
3.培訓經(jīng)驗3年以上零售/連鎖行業(yè)培訓經(jīng)驗，有商學院運營經(jīng)驗優(yōu)先；
4.數(shù)據(jù)分析能通過門店業(yè)績.員工考核等數(shù)據(jù)優(yōu)化培訓策略；
5，溝通與影響力具備優(yōu)秀授課能力，能調動學員積極性；
本崗位包午餐，單休，額外有出差補貼和開發(fā)課件獎勵等等。

職位類別：

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