求職類型:全職
普通話程度:標(biāo)準(zhǔn)
身份證:3406**************
計(jì)算機(jī)能力:良好
國(guó)籍:中國(guó)
身高/體重:170 CM / 60 KG
民族:漢族
政治面貌:團(tuán)員
QQ:4251*****
現(xiàn)有職稱:中級(jí)
通信地址:安徽淮北市
郵政編碼:317000
多年塑料行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),能很好的完成公司目標(biāo),對(duì)待同事熱忱,做事誠(chéng)懇。
2023-08/至今 江蘇中蘇節(jié)水科技有限公司[2年2個(gè)月]
1.協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織制定分管部門的發(fā)展規(guī)劃;
2.參與節(jié)水科技公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策;
3..參與制定公司質(zhì)量管理體系的各類文件;
4.參與建立和完善公司質(zhì)量分析和改進(jìn)機(jī)制;
5.監(jiān)督質(zhì)量控制和管理各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
6.每周組織召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,確定生產(chǎn)方案,并監(jiān)督執(zhí)行
7.負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域內(nèi)安全管理體系的運(yùn)行
8.監(jiān)督、審核分管領(lǐng)域費(fèi)用的執(zhí)行情況;
9.領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施
2020-04/2023-08 ***公司[3年4個(gè)月]
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算;2、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作,完成工作目標(biāo);3、組織落實(shí)并監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本和產(chǎn)量指標(biāo);4、掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
2018-10/2020-03 江蘇中蘇節(jié)水設(shè)備有限公司[1年5個(gè)月]
全面分管總公司下屬分公司技術(shù)研發(fā)、品質(zhì)管理、生產(chǎn)、物料、倉(cāng)儲(chǔ)等部門的全面工作。主持分公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的制定;主導(dǎo)企業(yè)員工文化建設(shè),推行公司的全面費(fèi)用預(yù)算管理和卓越績(jī)效管理等數(shù)據(jù)和目標(biāo)化管理模式,協(xié)調(diào)公司各部門的KPI的執(zhí)行及各項(xiàng)管理工作,并主持對(duì)重大異常進(jìn)行研討分析改進(jìn),并匯報(bào)總經(jīng)理。
2016-10/2018-10 ***公司[2年]
全面分管公司技術(shù)研發(fā)、品質(zhì)管理、生產(chǎn)等部門的工作。主導(dǎo)企業(yè)員工文化建設(shè),推行卓越績(jī)效管理等數(shù)據(jù)和目標(biāo)化管理模式,協(xié)調(diào)公司各部門的KPI的執(zhí)行及各項(xiàng)管理工作,并主持對(duì)重大異常進(jìn)行研討分析改進(jìn),并匯報(bào)董事長(zhǎng)。
2013-02/2016-10 浙江國(guó)榮管業(yè)有限公司[3年8個(gè)月]
全面分管公司技術(shù)研發(fā)、品質(zhì)管理、生產(chǎn)等部門的工作。主持公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的制定;主導(dǎo)企業(yè)員工文化建設(shè),推行公司的全面費(fèi)用預(yù)算管理和卓越績(jī)效管理等數(shù)據(jù)和目標(biāo)化管理模式,協(xié)調(diào)公司各部門的KPI的執(zhí)行及各項(xiàng)管理工作,并主持對(duì)重大異常進(jìn)行研討分析改進(jìn),并匯報(bào)總經(jīng)理。
2008-02/2012-12 浙江富浩管業(yè)有限公司[4年10個(gè)月]
負(fù)責(zé)生產(chǎn)和技術(shù)廠長(zhǎng)全面分管公司技術(shù)研發(fā)、品質(zhì)管理、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度、成本控制等工作。主要從事PE-RT地暖管道;PE-X(a)、(b)地暖等管道、PE給水、地源熱泵;PP-R冷熱水管道等塑料管道的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和質(zhì)量管理等工作,在此期間成功主持制定各種相關(guān)工藝配方、親自設(shè)計(jì)研發(fā)PE-RT地暖管道測(cè)試設(shè)備和PE-RT管道施工保壓閥,確保出廠的地暖管道百分百合格,避免不合格管道流入市場(chǎng)。
2002-10/2007-12 南京菲時(shí)特管業(yè)集團(tuán)公司[5年2個(gè)月]
老公司改制搬遷到南京公司,主要負(fù)責(zé)PE-RT地暖管道、PE給水、地源熱泵;PP-R冷熱水管道等塑料管道的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)工藝和質(zhì)量管理等工作,在此期間成功主持制定各種相關(guān)工藝配方、參與開(kāi)發(fā)阻氧管和PP-R系列管材管件,主持公司的PE-RT耐熱聚乙烯管道系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,成功開(kāi)發(fā)該產(chǎn)品在地暖和家裝領(lǐng)域的相關(guān)系統(tǒng)配套材料(閥門嵌件和各種系列的分水器)及其加工工藝,改造適宜性的擠出設(shè)備模具等;參與塑料管道產(chǎn)品在暖通領(lǐng)域的應(yīng)用即平面空調(diào)的研決公司發(fā)展階段內(nèi)生產(chǎn)能力和市場(chǎng)供應(yīng)節(jié)拍的協(xié)調(diào)問(wèn)題,在多方面努力和支持下企業(yè)較快步入良性運(yùn)轉(zhuǎn)軌道,取得較好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。由于家庭原因,本人離任。
中國(guó)傳媒大學(xué)|大專[2019-03/2021-07]
專業(yè):行政管理
類別:公共管理類
主要進(jìn)修企業(yè)管理,公司人力資源管理,企業(yè)成本控制,物流PMC運(yùn)輸管理等。
合肥工業(yè)大學(xué)|本科[1998-09/2001-06]
專業(yè):高聚物生產(chǎn)技術(shù)
類別:化學(xué)、日化、化工類
主要課程學(xué)習(xí)塑料工藝成型,模具結(jié)構(gòu)維修分析,高分子材料分析課程,因家庭環(huán)境原因中途退學(xué),未能結(jié)業(yè)。
聚成商學(xué)院培訓(xùn)[2013-04/2013-04]
培訓(xùn)課程:企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力
培訓(xùn)地點(diǎn):外部
培訓(xùn)如何提高內(nèi)部人員的工作協(xié)調(diào)性,如果增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力,怎樣組織有序高效的生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)及如何配合團(tuán)隊(duì)。
南京拓展培訓(xùn)公司[2005-10/2005-10]
培訓(xùn)課程:精益生產(chǎn)
培訓(xùn)地點(diǎn):南京
培訓(xùn)企業(yè)生產(chǎn)成本控制及生產(chǎn)數(shù)據(jù)化管理,對(duì)原料及生產(chǎn)過(guò)程控制環(huán)節(jié)及時(shí)調(diào)控、監(jiān)督。
熟悉國(guó)內(nèi)塑料擠出、注塑設(shè)備,熟悉國(guó)內(nèi)外聚烴級(jí)原料,有國(guó)內(nèi)大型和外資企業(yè)生產(chǎn)制造管理經(jīng)驗(yàn),熟悉塑料性能和配方調(diào)整,熟悉精益生產(chǎn)模式,帶動(dòng)團(tuán)體氣氛。